Announcing the aryaka 梦想家和实干家播客; Flagship Episode #1 featuring Amyris

last year, 在大流行期间,我在与许多客户交谈时注意到一种模式, partners, 和前景. 他们都在管理快速的变化,却没有明确的手册来处理它. ironically, 他们中的许多人已经为最高级别的突发事件——地震做好了准备, tsunamis, 网络攻击等. 但没有人对这种情况有所准备, where they, 以及他们所有的顾客, 突然之间,所有的伴侣和家人都被要求完全放弃他们的办公室环境,在家里工作很长一段时间. 这不仅给他们的IT系统带来了巨大的压力,也给他们的运营模型带来了巨大的压力. 有趣的是,他们不得不以一种“一切照旧”的态度来做这件事.

他们中的许多人不仅存活了下来,甚至还繁荣了起来. to me, 虽然这些对话最初是由大流行引发的, 他们很快扩展到更广阔的领域,开始为几个跨越技术的领域提供有价值的见解, leadership, 最佳实践等. 我觉得我们应该策划这样的对话,让它们能够在内部与我们的团队共享, 也许与外部世界也一样.

这就是 梦想家和实干家播客 series. 重点是与思想领袖进行非正式对话,了解他们对各种不同领域的看法. 他们中的一些人有远见,有信念. 还有一些是与实践人员分享最佳实践的. 我经常发现这两者有着千丝万缕的联系.

我很高兴地说,我们现在正式推出了播客系列,并录制了几集.

你可能会听到由阿米里斯的Mehul Patel主演的试播集, 一家位于埃默里维尔的合成生物技术和可再生化学公司, 加利福尼亚.

阿米瑞斯的使命是“提供最低成本”, 最具颠覆性的方式,从可持续资源中生产出纯成分,无妥协®”

我发现Mehul非常善于表达,也很有洞察力. 以下是我从这次谈话中得到的7点启示

1. 从投资中获得更高的效率
有时我们投资了一些东西,却忘了它, 并未能充分探索投资的能力. Mehul在加入公司时继承了网络和网络安全投资组合. In 2016, 当他评估aryaka的投资时, 他意识到它只被利用了一小部分的能力. 他越挖越深, 他意识到它可以为更广泛的应用程序提供影响,并与客户团队密切合作,以真正理解这些功能. result? 在一个多云部署模型中,40%的性能提高(从而提高了整个组织的生产率), 包括SaaS应用程序. 更多的果汁,同样的橙子!

2. 在多云场景中,数据传输可能非常复杂和昂贵
并不是每个组织都有跨多个公共云的多云部署, 和本地部署. 处理不同的云部署和运营模型从来都不是一件容易的事. Mehul的团队是AWS的客户, Azure和GCP也可以跨其他SaaS提供商进行数据传输. 这是在传统数据中心和IaaS环境之外的企业的典型情况. 有了合适的网络,这项任务就更容易、更灵活、更实惠. 正如Mehul所说,这是“顶上的樱桃”, 也意识到灾难恢复已经构建到aryaka解决方案架构中了吗.

3. 率先云计算帮助阿米瑞斯很快适应了大流行
大量业务建立在云优先原则之上, Amyris能够快速地将整个组织推向一个灵活的远程工作拓扑, 因为他们必须在封锁一周内让99%的团队成员远程工作. the result? 他们与aryaka等合作伙伴在几周内就开始了工作,并能够启动一个新的洗手液活动,在12天内从想法到市场!

4. 世界级的支持超越了技术,可以产生巨大的影响
随着技术复杂性的提高, 许多企业正在转向托管服务,而不是“自己动手”模型. however, 尽管在这条路上, 当事情出错时,许多组织因为缺乏可见性和相互指责而感到沮丧. Mehul和团队都明白,支持团队需要保持真实. 生产网络证据, 是积极的, 超越传统的所有权意识是一个伟大的支持组织的所有特征. 拥有这样的公司作为你的合作伙伴将真正产生有意义的改变.

5. 没有正确的文化,改变是困难的
领导者需要投资于文化,并在整个组织中推动正确的心态. Mehul认识到这样一个事实:在一个封闭的组织中进行变革, 不透明和耐培养是非常困难的.  我们可以拥有最好的工具, 技术和技能集合——然而,所有这些都被否定在缺乏 目前 culture. 幸运的是, Amyris的领导团队建立了一种真诚的文化,认识到变革是通往更好的途径. 很明显,阿米瑞斯是一个进化的组织. 我不认为他们有停滞不前的危险.

6. 安全边界不断被重新定义
对于一个没有边界的组织来说,就没有明确的安全边界. 数据是敏感的. 应用程序驻留在多个云中, 边界和瞬态环境——所有这些都使传统的边界条件难以执行. 在此上下文中,用户或标识成为1的边界. Mehul讨论了在这种背景下零信任的必要性,并期待与aryaka的合作继续发展安全态势.

7. 网络和安全架构正在融合
Mehul指出,网络以及网络安全正在汇聚到交付中,以承诺在拓扑结构中提供更大的灵活性和安全性, 特别是在发生变化的时候. 在某种程度上,正如Gartner所创造的那样,这是sase的基本元素. 当组织或团队被要求推动变革时, 他们真的会做得很好,以确保他们选择的技术能够成为变革的推动者.

 

关于作者

沙市Kiran
沙市Kiran是aryaka Networks的首席营销官,负责aryaka的全球营销, 产品管理和技术合作. 他拥有超过20年的高科技行业营销经验, 产品管理, 业务发展和伙伴关系.